lo sviluppo manageriale
1. laboratorio di intelligenza emotiva
OBIETTIVI DELL'INTERVENTO
- Sviluppare abilità differenti e complementari al sapere cognitivo: consapevolezza padronanza, motivazione, empatia e abilità sociali.
- Imparare a riconoscere e a gestire l' "ansia buona": sollecitazione fisiologica e funzionale
- L'autoconsapevolezza come elemento motivazionale
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Il modello dell'intelligenza emotiva
- Rapporto tra attivazione e presentazione: gli strumenti della preparazione mentale
- Gestione dell'ansia e dello stress nell'attività sotto pressione
- Esperienze pratiche di gestione delle tecniche di rilassamento
2. percorso di leadership partecipativa
OBIETTIVI DELL'INTERVENTO
- Imparare a superare i propri limiti: non accontentarsi, fare tesoro degli errori per aumentare la propria autorevolezza nella gestione di gruppi di collaboratori
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Dall'esperienza emotiva alla elaborazione razionale
- Management e leadership
- Il capo ideale
- Le fonti del potere personale
- Caratteristiche e fattori di successo del leader partecipativo
- Leadership partecipativa e delega
- Esperienze pratiche di gestione della leadership partecipativa
3. CULTURA DELLA VALUTAZIONE
OBIETTIVI DELL'INTERVENTO
- Aderire a nuovi modelli di cultura aziendale basati sulla gestione per obiettivi e sui relativi sistemi di valutazione
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Comprensione delle culture organizzative
- Gestione per obiettivi
- La cultura della valutazione
- La valutazione delle posizioni, delle presentazioni e del potenziale
- L'obiettivo di giudizio
- Comunicare le valutazioni
- Esperienze pratiche di gestione per obiettivi e valutazione
4. programmazione e organizzazione del lavoro
LAVORARE PER COMPITI, OBIETTIVI, PROGETTI E PROCESSI
OBIETTIVI DELL'INTERVENTO
- Sviluppare le capacità di programmazione e organizzazione del lavoro, della gestione del tempo, delle priorità e delle urgenze
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Lavorare per compiti
- Lavorare per obiettivi
- Lavorare per processi
- Lavorare per progetti
- come realizzare un progetto
- Dalla realizzazione al roll out
- Esperienze pratiche di Project management
gestione del tempo, delle priorità e delle urgenze
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Individuare i settori di attività su cui intervenire
- Chiarire gli obiettivi/risultati
- Delegare
- Assumere il controllo
- Stabilire le priorità
- La matrice urgenza/importanza
- Esperienze pratiche di Time Management
5. ASSUNZIONE DI RESPONSABILITà: GESTIONE DELL'ANSIA E DELLO STRESS
OBIETTIVI DELL'INTERVENTO
- Ognuno di noi risponde agli eventi stressanti in modo diverso, questo perchè noi impariamo a comportarci in un certo modo di fronte a certi stimoli e questi meccanismi di apprendimento agiscono in modo automatico, al di fuori della nostra consapevolezza.
- Gli schemi comportamentali e di pensiero proposti dal corso hanno lo scopo di farci riconoscere le situazioni nei processi critici e fornirci gli strumenti per reagire
CONTENUTI DELL'INTERVENTO
- Cos'è l'ansia e quali effetti provoca
- Dinamica dell'ansia
- Identificazione dell'ansia
- Ansia buona e ansia cattiva
- Ansia da prestazione
- Ansia di tratto e ansia di stato
- Le componenti dell'ansia: Comportamentale; Cognitiva; Fisiologica
- Test dell'ansia di Zung
- Tecniche di gestione dell'ansia
- Lo stress: eustress e distress
- Stress personalità e lavoro